Buenos Aires, 14 enero (NA) — Con el inicio de 2026, la planificación anual ha dejado de ser una simple lista de deseos para convertirse en un sistema de ejecución asistido por tecnología. Para Axel Jutoran, consultor en IA aplicada a negocios, la inteligencia artificial es el “copiloto” ideal para reducir la incertidumbre y estructurar el crecimiento de empresas y profesionales.
“La IA no tiene apego emocional al plan: puede señalar inconsistencias y pedir definiciones que a veces el líder omite por exceso de optimismo”, explica Jutoran. Su propuesta se basa en cinco etapas diseñadas para que el plan resista el contacto con la realidad.
LOS 5 PASOS PARA UNA PLANIFICACIÓN INTELIGENTE
1. AUDITAR RESTRICCIONES (EL BAÑO DE REALIDAD)
Antes de fijar metas, es vital informar a la IA sobre los recursos disponibles: tiempo, presupuesto, equipo y energía. La herramienta contrastará estos datos con los objetivos para detectar cuellos de botella. “Te muestra dónde el plan se rompe primero: si es en la agenda, en el equipo o en la caja”, afirma el consultor.
2. CONVERTIR INTUICIONES EN HIPÓTESIS
El proceso pasa de un monólogo interno a un diálogo crítico. Al explicar el plan a una IA, el profesional se ve obligado a ordenar ideas y validar premisas. La IA funciona aquí como un consultor que pregunta “¿qué información falta?” para elevar el estándar de la toma de decisiones.
3. IDENTIFICAR EL “ÁREA PALANCA”
La IA ayuda a comparar múltiples objetivos por impacto, esfuerzo y riesgo. El objetivo es encontrar esa única meta que, al cumplirse, genera un efecto dominó positivo sobre las demás, evitando la dispersión de recursos en tareas secundarias.
4. DEL OBJETIVO ANUAL AL CALENDARIO DIARIO
La ambición se traduce en ejecución mediante la creación de sprints semanales e indicadores de avance (leading y lagging). La IA puede desglosar una meta de facturación o expansión en bloques de tiempo y tareas ejecutables cada lunes.
5. AJUSTE DINÁMICO ANTE EL CAMBIO
En contextos económicos volátiles, la IA permite recalibrar la táctica rápido sin perder la visión de largo plazo. Funciona como un repositorio de contexto que mantiene el “por qué” y ayuda a ajustar el “cómo” ante cualquier crisis.
PERFIL DEL EXPERTO
Axel Jutoran es consultor de estrategia y IA. Con formación en marketing y una trayectoria en multinacionales de consumo masivo, hoy dirige programas de capacitación para dueños de negocio y emprendedores, enfocándose en cómo la IA puede multiplicar la productividad y las ventas.
La inteligencia artificial, según Jutoran, ya no es una opción, sino una ola imparable: “La IA transforma la ambición abstracta en un sistema de ejecución medible y menos expuesto a la improvisación”. #AgenciaNA
